Психология управления персоналом. теория и практика. учебник т. ю. базаров

У нас вы можете скачать книгу психология управления персоналом. теория и практика. учебник т. ю. базаров в fb2, txt, PDF, EPUB, doc, rtf, jar, djvu, lrf!

Исторический экскурс в конфликтологию. Стадия спада ситуация кризиса. Методы формирования кадрового состава. Планирование потребности в персонале. Анализ кадровой ситуации в регионе. Привлечение кандидатов на работу в организацию. Оценка кандидатов при приеме на работу. Методы поддержания работоспособности персонала. Повышение производительности и нормирование труда. Разработка программ стимулирования труда.

Недирективные методы сокращения персонала. Концепция кадрового консультирования как средства развития организации. Центр оценки как технология кадровой работы. Подготовка программы центра оценки. Реализация программы центра оценки. Конкурс как технология привлечения персонала.

Организация и проведение конкурса. Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации. Внутрифирменное обучение как процесс непрерывного образования и его особенности. Требования к кадровому обеспечению учебных программ и особенности обучаемых.

Командообразование как технология формирования управленческого потенциала организации. Команда как организационная форма коллективного управления. Этапы командообразования и методы формирования команд. Требования к психодиагностическим методикам. Требования, предъявляемые к кадровому психодиагносту. Конфликт как инструмент развития.

Что же такое конфликт? Как быть с деструктивностью? Что делать с конфликтом? PR — управление коммуникацией в конфликте: PR, пропаганда и математические обоснования. Размер архива 3,14 МВ. Экономический анализ Экономика отраслей Экономика предприятия Экономическая теория Экономика природопользования Макроэкономика Микроэкономика Мировая экономика Региональная экономика История экономики.

Банки и банковское дело Бюджетная система РФ Деньги. Рынок ценных бумаг Финансы и кредит Финансовый менеджмент Финансовый анализ. Менеджмент Управление персоналом Управление рисками. Коммерческая деятельность Маркетинг Основы маркетинга Поведение потребителей Товароведение Товароведение непродовольственных… Ценообразование. Типы кадровой политики 9. Этапы проектирования кадровой политики 9. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия 9.

Условия разработки кадровой политики Глава Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации Исторический экскурс в конфликтологию Стадия интенсивного роста Методы формирования кадрового состава Планирование потребности в персонале Анализ кадровой ситуации в регионе Привлечение кандидатов на работу в организацию Оценка кандидатов при приеме на работу Адаптация персонала Глава Методы поддержания работоспособности персонала Повышение производительности и нормирование труда Это методы формирования кадрового состава, методы поддержания работоспособности персонала, методы реформирования организации.

Во-вторых, риск многократно увеличивается, когда это касается учебника, адресованного современным студентам высших учебных заведений, отличающихся пытливым умом и быстрой реакцией на все необычное и одновременно практически значимое. Любой психолог может найти себе применение внутри такого объекта, как организация, поэтому внимание в учебнике сфокусировано именно на ней. Одно из наиболее востребованных направлений, в котором наши выпускники факультетов психологии МГУ имени М.

В данной области возможности психолога простираются от диагностики оценки персонала, организации до формирования особой организационной реальности создания корпоративной культуры, внутренней коммуникации , а пик этих возможностей приходится на достижение психологом такого уровня, который позволяет компании развиваться в условиях постоянных изменений. И тогда профессионал очень много вбирает в себя из разных областей знаний: Автор является последовательным приверженцем идеи развивающейся организации Базаров, Управление персоналом развивающейся организации.

Здесь рассматривается организационный контекст управления персоналом, основные подходы к управлению персоналом, жизненные стадии и циклы организации. Изучение этих тем имеет целью:. Исходя из этого, второй раздел учебника посвящен стратегии управления персоналом. Изучение этого раздела имеет целью:. Следующие два раздела учебника являются практико-ориентированной его частью.

В третьем разделе рассматриваются методы, а в четвертом — технологии управления персоналом. Дело в том, что методы в понимании автора являются той частью инструментария профессионального психолога, работающего в организации, которая инвариантна по отношению к конкретной ситуации. Методы можно рассматривать как основу профессиональной подготовки выпускника психологического ВУЗа. Что же касается технологий, то они всегда ориентированы ситуационно, а значит должны учитывать конкретный социальный контекст при их проектировании и реализации.

Ломоносова с года и учебных классах НИУ ВШЭ с года показывает продуктивность подобного дидактического различения. По крайней мере, с точки зрения усвоения материала студентами. С одной стороны, оно требует хорошего владения имеющихся методов, а с другой — умения проектировать ситуационно ориентированную инструментальную составляющую профессиональной деятельности. С одной стороны, важно уметь самостоятельно что-то организовать, а с другой — глубже и реалистично понимать, в чем состоит дипломатия отношений между собственниками и наемным персоналом, например.

Автор благодарит студентов факультета психологии МГУ имени М.